精细运营 科学激励 赣州市乡镇卫生院院长管理

7月9日至10日，赣州市乡镇卫生院院长"管理实践与创新能力提升专题班"第四期课程在赣州举行

7月9日至10日，赣州市乡镇卫生院院长"管理实践与创新能力提升专题班"第四期课程在赣州市卫生健康委员会11楼会议室举行，来自章贡区、经开区、蓉江新区共计三十余人参加了现场授课，其余各县区共计三百余人通过远程视频同步学习。

本期课程同样采用现场授课+远程视频的综合授课方式进行，为期两天的课程分享以《后疫情时代下社区医院精细化运营智慧》、《基层医疗卫生机构绩效工资改革与绩效管理新思维》、《员工管理的核心问题-员工行为激励》为主题，为学员们带来了一场兼具专业性和生动性的知识辅导,现场学习氛围浓厚。

9日，由上海交通大学、同济大学等多家高校医管班客座讲师、新锐互联网医疗媒体医管界总编辑、中国实战派医院经营专家许伟明老师讲授《后疫情时代下社区医院精细化运营智慧》。

许伟明老师授课

一场突如其来的新冠疫情使各级医疗机构面临巨大的冲击和挑战，随着疫情逐步得到控制，后疫情时代，应该如何弥补创伤、积极自救，如何强化精细化运营，成为基层医院管理亟待突破的难题，而解决的关键在于更全面清晰地掌握医疗行业的现状，认清医疗行业的发展趋势，深入理解医疗行业政策。为此，许伟明老师以"行业分析"为课程切入点，通过引导学员明晰2020年医疗行业现状和十大发展趋势，启发学员深刻认识到社区医院精细化运营的重要意义，并通过结合全国典型社区医院服务运营、产品运营等精细化运营案例，拓宽了学员的视野，带领学员即学即用知识点，启发学员思考。

下午，许伟明老师首先带领学员回顾了所学知识点，并鼓励学员主动上台分享课程收获，起到了承上启下的课程衔接效果。课程继续结合丰富的社区医院品牌运营、活动运营、渠道运营、终端运营等精细化运营案例，详细阐述了社区医院长远发展之道。同时，较好地呈现了医院品牌运营的误区、医院品牌定位做法、医院活动运营问题、医院活动运营做法、医院终端运营做法等等干货内容，学员表示非常直观明了，清晰易懂。一天的课程下来，学员学习认真，状态投入，纷纷仔细做好笔记并拍照用于课后巩固复习。

学员们认真听课

学员学习分享

10日，由四川大学华西公共卫生学院副院长、卫生政策与管理学系主任刘毅教授带来《基层医疗卫生机构绩效工资改革与绩效管理新思维》、《员工管理的核心问题-员工行为激励》两大主题的授课。

刘毅老师授课

在新医改大背景下，各地方政府大力推进乡镇卫生院管理改革，多数乡镇卫生院已推行和实施绩效管理，但由于对绩效管理存在理论上的偏差，加上条件制约以及受管理能力不足的影响，绩效管理在乡镇卫生院未能发挥有效作用，如何完善绩效管理体系及运行机制，提高乡镇卫生院管理效能仍旧是改革的重要任务。上午，刘毅老师充分利用课前时间了解学员学习需求，首先就课程主题提出"基层医疗卫生机构绩效工资改革"、"基层医疗卫生机构人才困境与工资水平"、"绩效工资与绩效管理的思考"三方面问题，启发学员思考。随后，通过梳理国家一系列基层医疗卫生机构绩效工资改革实施方案，引入绩效工资概念，引导学员理解和区分"以绩效为导向的工资结构"、"以工作为导向的工资结构"、"以能力为导向的工资结构"及"组合工资结构"的内涵。最后，结合丰富的案例和图表展示，讲解了"绩效管理"和"绩效考评"的概念和区别，介绍了绩效改进的内容和方法，并留下了课后作业，以帮助学员巩固所学知识。

文章来源：《企业改革与管理》 网址: http://www.qyggygl.cn/zonghexinwen/2020/0713/363.html

上一篇：坚持市场化 纵深推进国有企业改革
下一篇：深化国有企业改革须贯穿“三个逻辑”