宋志平:谈企业的稳、保、机、局

8月10日-13日，2020正和岛(江西)创变者年会暨第八届正和岛岛邻大会在江西南昌盛大举行。

宋志平先生在12日开幕式论坛上做了《立足当下 着眼未来》主题分享，以下是演讲精编:

口 述:宋志平 中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长

信心比黄金更重要!

江西，传承着红军在井冈山革命根据地奋斗的精神。同时，也在抗击疫情、抗击洪灾、复工复产、恢复经济中表现不凡，在江西我们可以获得新的智慧和力量。

刚刚我听说江西的企业在整个疫情过程当中还是很稳的，我特别高兴，因为我们的企业就需要在这个时刻能够稳住，我们需要用平常心面对目前的困难。

去年底我在广州正和岛新年家宴交流的时候，大家说2020年将有四只黑天鹅事件向我们飞来，当时我跟大家讲，不管怎么样，我们还是要做好自己的事。

那一次交流至今仍印象深刻，但是当时我们并不知道，除了那四只黑天鹅，2020年确确实实还有一只黑天鹅正向我们飞来，它就是新冠疫情。

过去八个月我们都经历了疫情的考验，过程实属不易，如今我们能够复工复产、经济恢复到现在这个成绩，真的很了不起。

世界银行最近出了一份报告，预测中国今年GDP增长是1.6%，预测明年增长7.9%%和去年比是低了很多，但是在全球主要经济体里面我们的贡献是巨大的。

在一个国际经济预测中，我看到中国今年对全球经济增长贡献率会超过30%，明年会达到50%。中国经济的增长其实极大地支持了在困难中全球经济的增长。从这一点上来看，我们还是应该为自己取得的成绩而自豪和骄傲。

另一方面，也要看到困难。

从宏观上来讲现在有三大困难:

第一是国际经济形势，尤其是美国从各方面来打压我们，带给我们不少的困难。

第二是疫情还在蔓延，70%的国家又出现了反弹，大家都在想第二波、第三波疫情什么时候卷土重来。

第三，疫情并没有结束，极大影响着经济的恢复，我们国家经济虽然取得了巨大的成绩，但我们仍然处在经济恢复期和修复期，我们依然存在很多不确定性、很多困难和挑战。

从微观来讲，对于中小微企业和外贸企业，尤其是中小微企业，抵御风险能力不是很大，遇到这样的危机，中小微企业遇到的困难是市场困难、资金困难和安排职工的就业困难。这些困难都困扰着我们。

在这个时刻，中央有非常多的政策出台，大企业、小企业大家要携起手来，央企国企民企携起手来，上市公司也来支持中小微企业，大家共渡难关也是非常重要的。

我曾经是央企领导人"带兵打仗"，从去年年底开始服务于上市公司和企业的改革，这一段时间我主要是通过线上给大家出谋划策，和大家探讨怎么能够渡过困难。

在今年2月份的时候，大家很恐慌和害怕，我当时和大家讲黑天鹅来袭，考验我们的就是四种力:应对力、抗压力、复原力、免疫力。尤其是应对力和抗压力考验着每个企业。

复工复产早期，我给大家讲了坚持"早细精实"、"四个紧盯"，后来给大家讲了"一稳二保三重组四少出错"，在整个恢复经济的时候，在目前有很多困难的时候，要按照这样一种想法做企业，扎扎实实地做。

我们现在既要看到成绩又要看到困难，关键是增强我们的信心，信心比黄金还重要，关键时刻不能放弃，每个企业家之所以是企业家，就是因为有这种不怕牺牲不言放弃的精神。

渡过难关

重要的是"稳"和"保"

从眼前的困难来看，我们该怎么做?

中央讲六稳六保，主要是稳经济基本盘，保市场主体。

再细说，我们国家经济主体从注册的公司来看有3000多万家，从个体工商户来讲有8000多万家，市场主体一共有1.23亿户企业，这就是我们的市场主体。

在这里面绝大多数都是中小微企业，而中小微企业又提供广泛的就业，所以我们要帮助中小微企业渡过难关，才能够保住市场主体，才可以稳住经济基本盘。

从企业来看也是"稳"和"保"，当下的重要工作就是能够保住，能够稳住，能够熬下去、活下来，能够早复苏再出发，这是我们当前所要做到的。

在企业里面我们也要突出"稳"和"保"字。

"稳"就是稳市场、稳客户、稳订单、稳产业链，其中稳市场是非常之重要的，因为企业没有市场、没有客户、没有产业链上下供应这是不可想象的，这是我们要下大工夫的。

文章来源：《企业改革与管理》 网址: http://www.qyggygl.cn/zonghexinwen/2020/0819/455.html