人力资源在建筑施工企业的运用

摘要:本文以人力资源激励理论在建筑施工企业中的应用为主要内容进行阐述，结合当下建筑施工企业中人力资源激励机制的主要要素、建筑施工企业中激励机制出现的各种问题和建筑施工企业人力资源激励机制管理对策为主要依据，从诱导因素分析、员工行为导向、效果预测因素、薪酬机制不合理、岗位晋升激励不完善、缺少合理化激励机制、强化精神层面激励、优化企业激励机制、构建多维度激励体系方面进行深入探讨和分析，其目的在于强化人力资源激励理论在建筑施工企业中的应用价值，旨在为相关研究提供参考资料。

关键词:人力资源激励理论;建筑施工企业;员工行为导向;效果预测

1引言

人力资源激励机制是整个企业管理的重要工作内容，激励主体在整个工作期间需要借助不同形式和种类的激励对策和方式方法，进而可以给予不同员工更加丰富的激励诱导机制和内涵，在合适的时机对企业内部员工创造的价值进行评估，并将所有数据和内容全部予以记录，从而实现企业成本和员工价值创造的对应关系，使其可以在规范化形态下进行固定和分析。在建筑施工企业发展过程中一定要注重将各种创造价值的评估方法结合起来，将相互作用的激励方式和方法结合起来，充分激发员工内在潜力和工作主动性，使其成为企业持续稳健发展赋能的主要对策和形式。

2建筑施工企业中人力资源激励机制的主要要素

2.1诱导因素分析在。建筑施工企业中，影响员工工作兴趣以及积极性提升的主要诱导因素有很多，最主要的就是奖酬类资源，客观层次上需要对各种诱导因素进行合理提取和分析，并需要对不同员工群体以及个人等进行综合分析，不仅要对不同管理层级、不同类型团队的员工发展需求情况进行分析和研究，还要结合企业自身战略目标、可分配的奖酬资源等进行分析和研究，最大限度地利用企业有限的资源，激发员工潜力，从而实现对建筑施工企业人力资源有效管理的终极目员工行为导向。员工上述诱导因素分析后，能够朝着不同角度进展，并且员工的价值观都存在差异性。员工的价值观、工作兴趣和主观能动性决定个人工作行为，长时间的工作行为形成工作习惯。因此在诱导因素基础上，需要构建合理化激励机制，使得员工的思想理念，对全局的思考都统一起来，不仅要把事情做对，更要做对事情，使得团队可以朝着企业设想的发展方效果预测因素。诱导因素必定会促使员工产生一定行为，梳理管理逻辑，借助各种激励因素对员工行为进行合理引导，借助不同管理工具对企业资源进行综合分析，对员工高绩效行为等进行重点研究，企业自身还要建立充分灵活的激励机制，进而对建筑施工企业的员工绩效、团队绩效、公司绩效进行评估和预测，将员工个人的努力引导到企业的发展目标、价值链和绩效战略地图上，从而以公司的目标为导向产生高水平的员工绩效。

3建筑施工企业中激励机制出现的各种问题

3.1薪酬机制不合理。一定程度上，薪酬是吸引建筑施工等艰苦行业从业人员的一项重要因素，尤其是项目经理部一线员工。国内建筑施工企业内部的薪酬体系往往是行政级别岗位工资体系，弹性小，员工要实现工资的增长，只有通过岗位级别的晋升渠道，并且没有体现员工个人的知识、能力和绩效水平，不能激发员工提升工作能力、改善个人绩效，并未充分依据员工价值贡献程度进行有效衡量，进而制定的薪酬策略、薪酬结构、薪酬机制等无法发挥自身的激励价值，激励作用发挥的程度和时限也是有限的，另外，岗位工作职责及内容差异性、工作难度、工作负荷、努力程度等导致员工工作结果出现较大差异，最终的薪资报酬却是相对固定，缺乏灵活性，尤其是对于企业内部技术、管理骨干以及贡献突出的优秀团队价值贡献并未进行有效激栏谖唤だ煌晟啤Ｄ壳肮诮ㄖ┕て笠担谠惫そ⒄狗矫娼洗蟪潭壬洗嬖谧拧扒Ь蚵砑范滥厩拧钡南窒蟆Ｆ笠底橹芄钩氏纸鹱炙危淙淮嬖诶嗨乒芾怼⒓际酢⒓寄艿确⒄雇ǖ溃牵蘼鄞痈鋈思壑凳迪帧⒋鎏岣吆头⒄箍占涞确矫胬纯矗嗍笠档募际酢⒓寄芡ǖ蓝嘉薹ê凸芾硗ǖ老啾取Ｓ捎谥懈呒豆芾砀谖皇坑邢蓿斐闪酥诙嘧ㄒ等瞬胖拔怀て诘貌坏浇⒄箍占涫芟蓿椅茨芙⑼晟频穆指凇⑸吓上鹿业扰嘌ㄖ啤Ｎ茨苁崂碇拔惶逑担⒃惫ぶ耙瞪姆⒄沟乃赝ǖ溃茨艽蚱浦拔唤托匠晏嵘涞墓袒叵担茨茏鹬毓芾怼⒓际酢⒓寄芾嗟雀谖还ぷ魈匦缘目凸鄄钜臁⒃惫じ鋈四芰椭拔蝗∠虻闹鞴鄄钜欤薹ㄓ行У鞫惫すぷ骰裕笠当Ａ艉图だ缺少合理化激励机制。建筑施工企业组织结构动静结合，而从事施工活动的项目经理部往往是变动的，非常设的。项目规模不同，岗位配置不同，工期受各类因素影响，工期内不同阶段人员配置不同。因此，呈现分布分散、生命周期短、周期性特点强、人员流动性强以及管理跨度大的特点。建筑施工企业在企业生命周期的发展过程中，深受行业发展趋势、政府政策及监管、法律法规等内外部因素影响，企业内部管理机制也不是一成不变的，人力资源管理水平相对滞后，从而无法满足建筑施工企业转型升级的迫切需求。

文章来源：《企业改革与管理》 网址: http://www.qyggygl.cn/zonghexinwen/2020/0725/393.html