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浅谈企业铁路自备车安全管理(2)

来源:企业改革与管理 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2020-08-28
作者:网站采编
关键词:
摘要:其次,在专科管理方面,加强专业知识培训,落实岗位培训。在职工安全工作培训方面,需要在提升工作人员安全意识的同时重视对员工素质的教育和培训

其次,在专科管理方面,加强专业知识培训,落实岗位培训。在职工安全工作培训方面,需要在提升工作人员安全意识的同时重视对员工素质的教育和培训,确保铁路自备车人员有安全操作技能,实现对安全事故的有效预防。培训工作的重点集中在管理人员现场培训等方面,利用灵活的培训形式确保所有人员均有享受培训机会。

最后,日常工作中对铁路自备车人员及时普及各类职业知识,在企业内部制定完善的行为规范和守则,对人员知识定期更新,注意法律法规的普及,利用不同条例等约束人员工作行为,做好监督管理,使监管能动性得到充分发挥。

3.4 强化铁路自备车安全基础管理

首先,严格遵循系统规划指挥方式,自备车运输全程管理需要落实系统指挥管理,不仅影响企业内部安全,同时也很大程度上反映企业整体管理水平。在具体管理中需要注意自备车管理、运输层次、流程等方面问题的统筹兼顾,在自备车工作各个环节都严格规定时间标准,明确合作部门在业务流程方面存在的问题,重新构建交叉流程,确保各个流程有效衔接,保证自备车能够在供应链上安全、快速流动。

其次,对铁路自备车管理制度进行完善,更好地满足市场经济发展需要。目前,虽然在人员安全管理方面有较高重视度,但是受到管理细则等因素影响,导致实际应用存在一定的问题,必须要重视管理制度方面的落实,确保各个岗位、各个程序的有效约束。

最后,应用现代物流科学理论,对自备车管理各项基础工作进行优化,积累物流成本数据,通过提高自备车安全管理重视度,落实各项基础工作,优化工作措施,加强自身管理水平,维持自备车运行的安全性和可靠性。

3.5 火车油罐车安全管理

火车油罐车运行过程中可能会出现闪爆等事故,常见闪爆事故影响因素有静电放电等。在完成准备工作后,现场值班人员下达装油指令,栈桥工作人员将鹤管固定在油罐车,打开阀门,司泵员启动油泵。自流加油时需要注意平滑打开进出油阀门,避免有水击情况出现,导致设备被破坏。油泵加油需要严格按照流程操作,栈桥人员需要观察油品是否进入油槽车,值班人员核对,避免有跑油等问题出现。

4 结语

企业铁路自备车的安全运行直接关系到企业的安全生产,想要在维持企业正常生产的同时使企业安全管理得到保证,需要从铁路自备车实际角度出发,发现其中安全隐患,强化管理,确保铁路自备车安全管理得到落实,满足内部管理等工作需要,确保社会经济环境稳定。

[1] 丛广禹.煤炭企业铁路自备车维修探讨[J].现代商贸工业,2016,37(33):383-384.

[2] 杨建庭,翟延光.石化企业自备铁路罐车清洗工艺[J].石油化工设备,2016,45(5):66-71.

[3] 生平.铁路企业自备车安全管理[J].科技资讯,2014(28):120-121.

企业发展过程中管理工作十分关键,尤其是安全管理,更是重中之重,必须要对此有足够重视。铁路自备车指的是能够满足企业生产需要而出资购买的一种可在铁路运行的车辆,得到铁路部门许可,铁路自备车运行安全性对企业生产过程中安全水平有重要影响,同时,关系到企业铁路工作的开展。企业内部安全和发展相互制约和影响,在确保企业正常生产的同时增强企业管理水平,需要与企业实际情况相结合,实现对铁路自备车的有效管理,维持企业各项工作顺利进行,文章就此展开了研究分析。1 企业铁路自备车安全管理存在的问题首先,当前企业自备车中有很大一部分为拉柴汽油油罐车,在完成货物装载后,因为缺乏货物计量设备和仪器,货物在装载完成后,无法对超重或重量不足等报警,存在有一定的安全风险。其次,企业自备车运行后,对车辆行驶情况以及行停时间等情况无法准确控制管理,不仅会影响信息掌握准确性,意外事故控制难度大,不良事件的处理制度尚未完善。再次,铁路自备车在实际使用中,运载不同货物,车辆行驶中的外界环境也会有明显不同,这些因素都容易威胁到整个运输安全,目前,铁路自备车在安全管理放麦还存在有不完善之处。最后,当前企业铁路自备车管理工作的开展,工作人员缺乏对安全管理重视度,操作程序不规范,尤其在车辆调运方面,可能会出现违规问题。铁路车载运行操作人员必须要经过专业、系统培训,因为企业在这方面管理缺乏足够重视度,很多工作人员专业技能和操作经验缺乏,当有这类问题出现后,将会造成难以估量的损失和影响。2 铁路自备车安全管理重要性企业安全生产是生存和发展的根本,质量对企业发展有重要影响。当前企业之间竞争日益激烈化,在管理方面对安全有更为严格要求。受到我国资源体系分配等因素影响,铁路自备车运输线路方面,从北向南车辆运输过程中容易受到危险因素影响,线路长,天气变化大,存在有非常多不可预知风险,货物自身性质如果不稳定,同样容易对车辆运行安全造成影响,同时会很大程度上提高货物安全风险。企业自备车中如拉柴汽油油罐车,运输时如果停留时间较长,受到风力、湿度、温度等因素影响,会增加货物运输风险,液态货物体积可能增大,威胁人员安全,甚至因为爆炸等造成环境污染。这些突发事件的出现都要求对铁路自备车安全管理有足够重视度。3 提高铁路自备车安全管理水平措施3.1 做好铁路自备车运行监控铁路运输相对较为特殊,不仅复杂性高,同时对安全管理有严格要求,必须要重视信息化管理。为了提高铁路危险货物运输过程的可靠性和运输效率,必须要重视铁路自备车各个环节的监督和管理,在运输过程中实时把握运输动态,当有问题出现后及时给予有效处理,最大限度降低各类损失和风险。铁路自备车运行中联合物联网等技术建立针对性的远程实时监控系统,能够更好地满足自备车运行需要。物联网主要是利用各类信息传感设备实现对各类信息的采集以及物体运动监控,利用无线通信技术,可以将物联网打造为一个巨型网络,实现物与物、物与人和人与人之间的相互连接,方便控制和管理。随着物联网技术的逐渐发展和完善,在信息、控制等方面逐渐成熟和完善,能够为铁路自备车运行安全性的提高打下良好基础。物联网技术的使用可建立车载监控系统,实时性检测车内货物温度、压力等参数,为安全管理以及运输调度等部门提供信息支撑,一旦有风险或事故出现,可及时启动应急预案,最大限度?建立铁路自备车安全管理应急预案事故救援方面事故应急预案的编制十分关键,能够将事故的伤亡、损失和影响控制到最低,快速控制危险源。因此,必须要重视自备车安全管理应急预案的完善,优化不良天气条件下调度方案,合理安排自备车流向以及运行计划,维持恶劣天气下的安全运行。在安全防范意识和应急处理工作效率方面有足够重视度,加强特殊情况下的应急处理能力,平时多开展模拟演练,增强相关人员应急突发事件处?大力开展从业人员安全管理和培训首先,铁路自备车在进行人员选择方面,必须要注意对人员专业要求,确保其符合岗位需要,同时选择管理人员时,提前展开培训和考核,严禁不合格人员上岗。完成管理人员选择后,针对入职员工需要经常检查其岗位工作情况,为人员提供合适岗位,降低人为因素危险事故发生率。其次,在专科管理方面,加强专业知识培训,落实岗位培训。在职工安全工作培训方面,需要在提升工作人员安全意识的同时重视对员工素质的教育和培训,确保铁路自备车人员有安全操作技能,实现对安全事故的有效预防。培训工作的重点集中在管理人员现场培训等方面,利用灵活的培训形式确保所有人员均有享受培训机会。最后,日常工作中对铁路自备车人员及时普及各类职业知识,在企业内部制定完善的行为规范和守则,对人员知识定期更新,注意法律法规的普及,利用不同条例等约束人员工作行为,做好监督管理,使监管能动性得到 强化铁路自备车安全基础管理首先,严格遵循系统规划指挥方式,自备车运输全程管理需要落实系统指挥管理,不仅影响企业内部安全,同时也很大程度上反映企业整体管理水平。在具体管理中需要注意自备车管理、运输层次、流程等方面问题的统筹兼顾,在自备车工作各个环节都严格规定时间标准,明确合作部门在业务流程方面存在的问题,重新构建交叉流程,确保各个流程有效衔接,保证自备车能够在供应链上安全、快速流动。其次,对铁路自备车管理制度进行完善,更好地满足市场经济发展需要。目前,虽然在人员安全管理方面有较高重视度,但是受到管理细则等因素影响,导致实际应用存在一定的问题,必须要重视管理制度方面的落实,确保各个岗位、各个程序的有效约束。最后,应用现代物流科学理论,对自备车管理各项基础工作进行优化,积累物流成本数据,通过提高自备车安全管理重视度,落实各项基础工作,优化工作措施,加强自身管理水平,维持自备车运行的安全性和可靠 火车油罐车安全管理火车油罐车运行过程中可能会出现闪爆等事故,常见闪爆事故影响因素有静电放电等。在完成准备工作后,现场值班人员下达装油指令,栈桥工作人员将鹤管固定在油罐车,打开阀门,司泵员启动油泵。自流加油时需要注意平滑打开进出油阀门,避免有水击情况出现,导致设备被破坏。油泵加油需要严格按照流程操作,栈桥人员需要观察油品是否进入油槽车,值班人员核对,避免有跑油等问题出现。4 结语企业铁路自备车的安全运行直接关系到企业的安全生产,想要在维持企业正常生产的同时使企业安全管理得到保证,需要从铁路自备车实际角度出发,发现其中安全隐患,强化管理,确保铁路自备车安全管理得到落实,满足内部管理等工作需要,确保社会经济环境稳定。参考文献[1] 丛广禹.煤炭企业铁路自备车维修探讨[J].现代商贸工业,2016,37(33):383-384.[2] 杨建庭,翟延光.石化企业自备铁路罐车清洗工艺[J].石油化工设备,2016,45(5):66-71.[3] 生平.铁路企业自备车安全管理[J].科技资讯,2014(28):120-121.

文章来源:《企业改革与管理》 网址: http://www.qyggygl.cn/qikandaodu/2020/0828/471.html



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